I Esbjerg Svømmeklub har vi i løbet af 2022 arbejdet målrettet med at nedskrive nogle tydelige, let forståelige og meningsfyldte værdier, som strategisk skal bidrage til at vi i fremtiden får succes som klub på alle parametre.
Resultatet af dette er følgende 3 kerneværdier som skal være vores DNA:
1. Vi udvikler fællesskabet
2. Vi værdsætter den enkelte
3. Vi prioriterer langsigtet udvikling
Forventninger og værdier
Nedenfor kan du se de punkter som tager udgangspunkt i de 3 værdier, hvor der til hver værdi er opsat en række forventninger til ledelsen, trænerne, svømmerne og systemet værende klubben.
Til hver kategori har vi opsat en række tiltag, som skal sikre at vi kommer i mål med implementeringen af vores værdier. Succeskriteriet for at vi lykkedes med implementeringen af vores værdier, er at de forskellige parter er bevidste om hvilke tiltag der skal sættes i værk og efterleves i hverdagen. Lykkedes vi med dette, vil vi få succes med at skabe et attraktivt, sundt og udviklende talentudviklings -og elitemiljø i Esbjerg Svømmeklub.
Kulturtræk og forventninger
Vi udvikler fællesskabet
Forventninger til ledelsen: Skabe sociale rammer for trænere (fx rundstykkemøder), online møder, systematisere arrangementer/stævner (årshjul), opkvalificering af medarbejdere.
Forventninger til trænere: Deltage i sociale aktiviteter/arrangementer, danne rammer for fællestræning og være træner på tværs af hold, være innovativ i samspillet mellem fællesskab og træning (bidrage med idéer).
Forventninger til svømmere: Aktiv deltagelse i sociale arrangementer, åbenhed for at deltage i fællesskabet, sætte fællesskabet højere end sig selv i nogle tilfælde, være gode rollemodeller.
Forventninger til systemet: Økonomi til afsættelse af en pulje til tiltag, stille faciliteter og udstyr til rådighed for fællesskabet, opdatere klubhuset med fx brætspil.
Vi værdsætter den enkelte
Forventninger til ledelsen: Give tid til at nå rundt til alle involverede, være åbne og lytte, tilbyde individuelle udviklingsplaner mindst én gang om året (inkl. samtaler og målsætninger), sparring til daglige udfordringer.
Forventninger til trænere: Eksperimentere og tilbyde individuel træning efter behov, udfordre den enkelte svømmer for deres egen udvikling, være åbne og modtagelige for feedback.
Forventninger til svømmere: Respektere hinandens behov og forskelligheder, lytte og inkludere hinanden i fællesskabet, bakke hinanden op til både træning og stævner.
Forventninger til systemet: Økonomi til tiltag vedrørende viden og uddannelse i pædagogik og psykologi, tydelige krav og forventninger til hvert hold, fremhævelse af frivillighed.
Vi prioriterer langsigtet udvikling
Forventninger til ledelsen: Skabe en klar og tydelig langsigtet strategi, kommunikere på sociale medier med fokus på proces frem for kun medaljer, tilbyde relevante og alternative uddannelser.
Forventninger til trænere: Være procesorienterede frem for resultatorienterede, planlægge for dual career for atleter, fastsætte individuelle og/eller fælles målsætninger, eksperimentere med ny inspiration (fx besøge andre trænere/klubber).
Forventninger til svømmere: Sætte egne mål, være åbne for nye metoder, nysgerrige og turde stille spørgsmål, udfordre hinanden konstruktivt.
Forventninger til systemet: Turde eksperimentere med nye tiltag og metoder (også med risiko for at fejle), økonomisk støtte til at skabe balance mellem arbejde, uddannelse og svømning.
